Linda Lukačková — biznis konzultantka a CEO MONARCHxt, Bratislava

01 / Teraz

Viesť. Spájať. Budovať.

Som Ing. Linda Lukačková, manažérka z Bratislavy. Dnes vediem ako CEO spoločnosť MONARCHxt, ktorá robí účtovníctvo, mzdy a HR služby.

Od roku 2009 som pracovala v technológiách, nábore, rozvoji talentov, prevádzke firiem aj vo verejných programoch. Najviac zo seba vydám, keď je situácia zložitá, cieľ je myslený vážne a posun závisí od toho, či sa rôzni ľudia zhodnú na jednom smere.

Viesť
Nájsť smer
Spájam obchodné myslenie s každodennou prevádzkou, aby sa z jasného smeru stali praktické rozhodnutia.
Spájať
Dať ľudí dokopy
Nábor, koučing a rozvoj talentov ma naučili pozerať sa na človeka aj na firmu okolo neho.
Budovať
Aby bolo vidieť posun
V technologických firmách aj vo verejných programoch prinášam poriadok do práce, v ktorej je veľa ľudí, pohyblivých častí a zodpovedností.

02 / Ako pracujem

Od zložitosti k smerovaniu.

„Zložité vysvetliť. Smer ujasniť. Potom pomôcť ľuďom pohnúť sa.“

Čo prinášam

Úsudok z prevádzky, priamu komunikáciu, obchodný rozhľad a schopnosť spojiť ľudí, ktorí ten istý problém vidia z rôznych strán.

Ako pracujem

Dosť blízko, aby som rozumela detailom, a dosť ďaleko, aby som videla celý systém. Vždy sa sústredím na to, čo v praxi niečo zmení.

03 / Skúsenosti

Práca, ktorá ma formovala.

01
2025 — dodnes · výkonná riaditeľka (CEO)

MONARCHxt

Vediem firmu so službami: jasne, zodpovedne a cez zmeny.

Vediem účtovné a HR služby a prepájam každodennú prevádzku so silnejším obchodným smerom a lepšou skúsenosťou pre klientov aj ľudí vo firme.
- Vedenie firmy
- Prevádzka služieb
- Rozvoj obchodu
02
2019 — 2025 · zakladateľka a spolumajiteľka

DevOpsGroup (axyra.sk)

Technologickú firmu som budovala zvnútra.

Nastavovala som prevádzku a riadenie ľudí, rozvíjala talenty, podporovala kariéry a pomáhala vytvoriť DevOpsAcademy ako miesto na praktické učenie a rast.
- DevOpsAcademy
  Mentoring, kariérny rozvoj a praktický rast talentov s podporou koučingu a osobnostných testov.
- Trinity Project
  Tréning náborárov v komunikácii, osobnostnej typológii a práci s námietkami.
03
2009 — 2016 · riadenie projektov a audit

Projekty pre samosprávy a verejný sektor

Zložité programy, v ktorých musel každý detail obstáť pri kontrole.

Riadenie projektov, metodika a audit pre Ministerstvo financií SR a Slovenskú inovačnú a energetickú agentúru.
- Verejné programy
  Refundácie technickej pomoci z EÚ, modernizácia verejného osvetlenia a dotácie na obnoviteľné zdroje energie pre domácnosti.
- Audit a dodržiavanie pravidiel
  Projekty pre samosprávy, v ktorých rozhodovala zodpovednosť, dodržanie pravidiel a merateľné výsledky.